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Sr. Luiz
Turvo
O problema quase nunca é o mercado. É a gestão reativa. Há mais de 14 anos a RPM tira o dono do operacional, substitui o achismo por método e faz a empresa voltar a dar lucro de verdade. Não é método vazio: é gestão que transforma.
Diagnóstico inicial sem custo. Em uma conversa você já enxerga onde está o dinheiro que escapa todo mês.
Se você é dono de uma média empresa, provavelmente convive com pelo menos um destes — sem nunca ter dado nome a ele:
O movimento é bom, mas quando a conta fecha… não sobra. Você não sabe quanto custa de fato o seu produto, nem quanto precisa vender para lucrar. Trabalha o mês inteiro para pagar boleto.
Se você sai três dias, o negócio treme. Virou o funcionário mais caro e mais cansado da própria empresa — sem tempo, sem estratégia e sem vida.
Quem entra não veste a camisa, não bate meta e vai embora. Você contrata, treina, perde — e recomeça. A folha pesa e o resultado não vem.
Não há indicador, não há previsibilidade, não há caminho. Você toca o negócio olhando o retrovisor, torcendo para o mês fechar.
Só existem três destinos para uma empresa: morrer, ser vendida ou ser sucedida. Quem fica na média, quase sempre, morre. E ninguém constrói acima da média no escuro.
A consultoria tradicional entrega um relatório bonito, aperta a mão e vai embora. Você fica com um PDF na gaveta e o mesmo problema na mesa. A RPM não vende relatório. A RPM aplica uma Máquina de Gestão dentro da sua empresa — o método que já transformou +2.500 negócios e que hoje conduz a nossa própria certificação ISO 9001.
Raio-X completo do seu negócio. Descobrimos exatamente onde o dinheiro escapa, onde o processo trava e onde está o gargalo que segura o crescimento.
Implantamos processo, indicador e rotina em cada uma das 8 áreas. Sai a gestão reativa, entra o controle. Você passa a decidir com número, não com fé.
Não te deixamos sozinho. Consultor ao seu lado até virar rotina. Em média devolvemos o dobro do valor do serviço por mês — porque caro é o que não dá resultado.
Nenhuma empresa quebra por um motivo só. Por isso não mexemos em uma parte — reorganizamos o sistema inteiro.
Organize o financeiro, precifique com clareza e construa um caixa sólido para crescer com segurança. Aqui mora o fim do Lucro-Fantasma.
Estruture organograma, funções, rotinas e processos para a empresa funcionar com consistência e menos dependência do dono.
Fortaleça liderança, equipe e cultura para sustentar performance e reduzir ruído no dia a dia. O fim do Rodízio Eterno.
Defina posicionamento, personas e plano de marketing para atrair mais clientes e ganhar consistência de mercado.
Crie processo de vendas, política comercial e previsibilidade para transformar esforço em resultado.
Otimize o controle de estoque com curva ABC e inventário estruturado para evitar desperdícios e garantir a saúde dos materiais.
Planejamento e direção para o curto, médio e longo prazo, com decisões mais seguras e foco no que destrava crescimento.
Hierarquia definida, comitês de gestão e operacional em funcionamento, indicadores acompanhados por departamento e um manual do gestor que direciona toda a liderança na mesma direção. Da Daily ao report aos diretores, cada rotina é implantada para que sua operação funcione com clareza e autonomia.
Raul de Oliveira Pimenta funda a RPM em Passos, Minas Gerais. Terminou o primeiro ano com 10 clientes fiéis.
Nasce a metodologia Máquina de Gestão: um modelo sólido, aplicável a qualquer porte e segmento. O método que consagrou a RPM.
A RPM já figura entre as maiores empresas de consultoria do estado.
Os consultores formados por Raul viram sócios: Romário Lacerda, Matheus Felipe e André Higino assumem os projetos mais complexos.
Em certificação ISO 9001 — o mais rigoroso padrão internacional de gestão da qualidade.
+2.500 empresas, 205 cidades, R$ 1,5 bilhão administrados. E só começando.
Ser a maior assessoria de gestão de Minas Gerais não é conquista de volume — é resultado de processos bem definidos, equipe capacitada e melhoria contínua. É por isso que estamos em certificação ISO 9001: o mesmo método que implantamos no cliente, auditado dentro de casa.
É o mesmo método do livro “Gestão que Transforma”, de Raul Pimenta e Romário Lacerda — 21 princípios essenciais para a excelência na gestão das pequenas e médias empresas.
Empresários e executivos contam como transformaram seus negócios.
Se você marcou pelo menos um, precisamos conversar.
Peça seu diagnóstico →O maior erro é confiar sua empresa na mão de quem nunca construiu uma.
Há 14 anos construindo a RPM.
Administrador pela UEMG. Fundou a RPM em 2012 e criou os métodos Máquina de Sucesso e Máquina de Gestão. Mais de 400 projetos e 50.000 horas de consultoria. Coautor de “Gestão que Transforma”.
Gestor Comercial pela UEMG, pós-graduado em Planejamento e Gestão Estratégica. Sócio desde 2020, soma mais de 9.000 horas de consultoria. Criador do curso “Finanças de Valor”.
Sócio desde 2020. À frente dos projetos de alta complexidade da RPM.
Sócio desde 2020. Responde pela operação e pela entrega dos projetos em campo.
Sócia e Diretora Financeira do Grupo RPM, à frente da gestão financeira da casa.
Sócia e gestora comercial. Conduz a área de vendas e o relacionamento com novos clientes.
Administrador de Empresas e Teólogo, com MBA em Gestão de Pequenas e Médias Empresas. Especialista em vendas, liderança e recrutamento (headhunter).
19 anos de mercado em atendimento ao cliente, gestão de equipe, controle de estoque e metas de vendas. Traz maturidade profissional e forte foco em resultado.
Consultor de gestão empresarial na RPM. Conduz projetos de diagnóstico e implantação de método nas 8 áreas, acompanhando o cliente até a rotina virar resultado.
Administrador pela UFMG, com cerca de 15 anos em franquias e consultoria. Especialista em mapeamento de processos, análise de dados e modelos de negócio.
Consultor 360° com mais de 11 anos em vendas, representações comerciais e gestão de equipes. Atua em Finanças, OSM, Pessoas, Marketing e Estratégia.
Formado em Administração e especialista em Gestão de Projetos. Atua na reestruturação de empresas, logística, melhoria de processos e formação de equipes.
Graduado em Gestão Financeira e MBA em Gestão de Pequenas e Médias Empresas. Consultor 360°, palestrante e recrutador, focado na gestão integral do negócio.
Graduado em Ciências Contábeis, atendeu mais de 400 clientes em contabilidade. Hoje lidera uma equipe de mais de 80 pessoas, com foco em gestão financeira e processos.
Responde pela operação da RPM: organiza a agenda dos projetos, a alocação dos consultores e o acompanhamento das entregas em campo.
Conduz as conversas com os empresários que chegam pelo diagnóstico, entendendo o momento de cada empresa e o encaixe com o método da RPM.
Faz a prospecção e a primeira abordagem de novas empresas, identificando o perfil de cada negócio e agendando os diagnósticos.
Cuida da comunicação e do marketing da RPM — conteúdo, redes sociais e campanhas que levam o método a novos empresários.
Arraste para o lado para ver todo o time
Para empresas de pequeno porte e necessidades menos complexas. Projetos rápidos e diretos ao ponto. O primeiro passo da grande transformação.
Para médias empresas, complexidade média. Projetos de ~12 meses com consultores plenos, expertise e resiliência perante os desafios.
Para empresas de grande porte e alta complexidade. Neutralidade emocional e expertise sênior na condução dos projetos.
No diagnóstico definimos juntos qual modalidade cabe no seu momento.
A RPM nasceu para fazer empresas saírem da gestão reativa e entrarem em um modelo estruturado, prático e implementável.
Com mais de 14 anos de atuação e metodologia própria — a Máquina de Gestão — nosso trabalho vai além da gestão empresarial: é um ecossistema de transformação empresarial e pessoal que constrói negócios mais sólidos, lucrativos e que funcionam sem depender exclusivamente do dono.
Se você quer entender como essa metodologia funciona na prática, comece pelo nosso Manual da Gestão Profissional. É o primeiro passo para conhecer o que aplicamos nos projetos com nossos clientes.
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O livro que traduz gestão em método para o empresário brasileiro.
Pequenas e médias empresas não quebram por falta de esforço, talento ou vontade de vencer. Quebram porque crescem sem gestão, sem método e sem clareza para tomar decisões melhores.
Em Gestão que Transforma, Raul Pimenta e Romário Lacerda reúnem 21 princípios essenciais para empresários que querem sair da operação no escuro e construir uma gestão mais eficiente, organizada e preparada para crescer.
Sem teoria distante da realidade. Apenas aprendizados práticos, acumulados em mais de 14 anos de experiência e na atuação com mais de 2.500 empresas.
Um livro feito para o empresário brasileiro que sabe que gestão não é detalhe, é o que separa empresas que sobrevivem de empresas que prosperam.
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Preencha o formulário e nossa equipe vai entrar em contato para agendar uma conversa sem compromisso. Nesse primeiro encontro, fazemos um diagnóstico inicial do seu negócio: identificamos os principais pontos de atenção e você já sai da reunião com mais clareza sobre o que precisa mudar e por onde começar.
Antes da ação, vem o diagnóstico. E ele começa aqui.
Abrimos a conversa com a RPM com os seus dados preenchidos. Se a janela não abriu, use o botão abaixo.
Abrir o WhatsApp da RPM →A Máquina de Gestão já foi aplicada em +2.500 empresas de 205 cidades e dos mais diversos segmentos — agro, varejo, saúde, indústria, serviços, alimentação. As 8 áreas existem em toda empresa; o que muda é como implantamos em cada uma.
Caro é o que não dá resultado. Em média, nossos clientes recuperam o dobro do valor do serviço por mês. A RPM não é custo, é investimento que já traz retorno desde o início.
Enquanto você trabalha para os clientes, quem trabalha para a empresa crescer? O método existe justamente para tirar você do operacional — não para te dar mais tarefa.
Cada ação já devolve algo desde o primeiro dia. A transformação estruturada vem, em média, em torno de 6 meses — e acelera quanto mais dedicado você estiver.
A maioria entrega relatório e some. A RPM aplica método e acompanha até virar rotina na sua empresa. Por isso temos 95% de índice de sucesso e estamos em certificação ISO 9001.
Todos os nossos treinamentos são in company e personalizados de acordo com a realidade e os desafios do seu negócio. Conheça os treinamentos →
O mercado não espera. Enquanto você adia, o concorrente organiza a casa e passa na frente. O diagnóstico é gratuito e a conversa que muda o rumo do seu negócio pode começar hoje.
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